業務分野
事務所概要
YMF Lawは、各案件に必要な専門知識に合わせて、米国および日本で専門チームを集めるようクライアントを支援する。
独立型シニアパートナー実務
大手ローファームを依頼した後、実際の担当者が当初の提案時のシニアパートナーではなく、経験の浅いアソシエートであったという経験をお持ちではないだろうか。YMFロウはそのような構造とは無縁である。
YMFロウは、独立型シニアパートナー実務として設計されている。案件はフォークナーが直接担当し、チームはその案件の要件に合わせてマーケットの最適な人材から構成される。事務所内のローテーション制度も、組織的な利益相反も存在しない。クライアントは、大手ローファームの間接費や組織的制約なしに、三十年超の経験を持つシニアパートナーの判断力と人脈を直接活用できる。
事業サイクル上、米国における訴訟リスクが予測可能な日本の製薬・技術企業に対して、YMFロウは継続的な外部リソースとして機能する。競合他社のANDA申請や特許動向の継続的なモニタリング、提訴前リスク評価、そして規制上の排他期間終了時に予見されるハッチ・ワックスマン訴訟フェーズへの準備態勢の維持——これらを日本語で直接提供する。社内弁護士を雇用することなく、社内顧問に近い機能と継続性を、外部顧問のコスト構造で確保できる。
国境を超えた実務
YMF Lawは地域限定の法律事務所ではない。ヨークは、ワシントンD.C.、バージニア州東部地区、デラウェア州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州中部地区、イリノイ州北部地区、ノースカロライナ州西部地区、アリゾナ州、ネバダ州、ユタ 州、アイダホ州、オレゴン州、カリフォルニア州北部地区、カリフォルニア州南部地区、および米国国際貿易委員会を含む、全米の連邦地方裁判所で訴訟を担当してきた。当事務所のクライアントは、その管轄上のニーズと同様に多様である。
日本とのつながり
仲介者なしで日本の法制度やビジネス文化の中で活動できる米国の訴訟弁護士は、ほとんどいない。ヨークは日本語を話し読み書きができ、数十年にわたり米国裁判所で日本企業を代理してきた。また、日本と米国・欧州のクライアントが日本の法制度をナビゲートする際、双方向の案件や極めて高度な複雑さを伴う技術案件において、日本の弁護士と緊密に連携して助言を行ってきた。ヨークは大学1年次を終えた後の1984年から1986年にかけて初めて日本に移住し、日本が世界の経済地図に確固たる地位を築いた「バブル時代」の最盛期を日本で過ごした。その後40年間にわたり、ヨークは定期的に日本で生活し活動しており、その中にはクイン・エマニュエル法律事務所の東京オフィスでのパートナーとしての約10年間、そしてYMF Lawの設立者としての期間も含まれている。
ヨーク・M・フォークナー
元米国司法省検察官 · フィネガン・ヘンダーソン エクイティ・パートナー(22年) · クイン・エマニュエル エクイティ・パートナー · IPスターズ(Managing IP) · The Legal 500 U.S.
フォークナーは、米国司法省税務部門(Western Criminal Enforcement Section)の刑事訴追担当弁護士としてキャリアをスタートした。脱税、司法妨害、連邦政府詐欺共謀等の罪で陪審・裁判官裁判を複数担当し、有罪判決を得た。この時期に培った証拠評価能力と法廷実務が、その後のキャリア全体の基盤となっている。
司法省からフィネガン・ヘンダーソン・ファラボウ・ガレット&ダナーに移籍。同事務所は、特許訴訟に法廷実務家が不可欠であることをいち早く認識した米国最大級の知的財産専門事務所であり、フォークナーはその訴訟能力構築を担う弁護士の一人として採用された。エクイティ・パートナーとして22年間にわたり、事務所の経営委員会に参加し、IP Specialties Groupをリードした。医薬品、半導体、医療機器、自動車部品、消費者電子機器、光ファイバー等、多岐にわたる技術分野の特許・IP案件を連邦地裁およびITCで担当した。
2018年、クイン・エマニュエル・アーカート&サリバンの東京オフィスにエクイティ・パートナーとして参加。同事務所の分析的に要求水準の高い訴訟文化の中で、日本企業および外資系クライアントの複雑な特許・IP案件を担当しながら、日本での実務経験をさらに深めた。
2021年、国内外の主要IP訴訟事務所において訴訟および事務所経営を最高レベルで経験した上で、YMFロウを設立。高度化するクライアントの需要に応える独立型シニアパートナー実務として構築した。
”
大手製薬グループの法務部長
法律事務所を雇うわけではなく……。
偉大な弁護士チームを雇うのである。
最新記事
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知的貢献
日本法務フォーカス
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FDAの薬事規制と医薬品特許権侵害訴訟 (経済産業調査会) - (共著)ハッチ・ワックスマン訴訟とバイオシミラー訴訟とそれらのFDA承認規制に関する日本語文献の決定版。
法曹界の将来
法曹界は急速に変化している。ヨークは、大手法律事務所での経営経験、自身の事務所設立、そして経済学のバックグラウンドという視点から、法律事務所の経済学について執筆している。以下の「DOGE」三部作は、法律事務所の経営維持に苦闘する架空のマネージング・パートナーの運命を描いたものである。彼のもとに「DOGE」のデータアナリストが訪れ、その訪問によって利益は300%近くまで回復するものの、人工知能がもたらす課題や混乱に直面することになる。
What if DOGE Paid a Visit to YOUR Law Firm? -
時間単価率と時間利益率という指標が、いかにして貴所の収益性を飛躍的に向上させるかについて、詳細かつ数学的な解説を行う。また、人員管理や時間単価の設定などに関する具体的な指針も提示する。
The DOGE Analyst Returns to YOUR Law Firm to Discuss the Rise of Non-Equity Partners: A Sequel - シニアビアスな人員配置、ノン・エクイティ・パートナーの台頭、暴走する時間単価など、現代の法律事務所経営におけるトレンドを牽引する技術の役割を解説する体系的な分析である。
Banishing the DOGE Analyst from YOUR Law Firm: The End of a Trilogy and the Practice of Law as We Know it? - 人工知能の全容と影響力に直面した際、貴法律事務所の不透明な未来を分析する。パートナーたちの年次合宿で、そのドラマがリアルタイムで展開される様子をご覧になるチャンス。
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